建议回去，弦外之音就是这里已经不需要你了。我们先来分析几个问题：
1.在什么情况下会借调人员？上级部门比较忙，比如有专项工作顾不过来，会临时从同级、下级或者跨部门借调优秀同志来帮忙，以缓解本部门或者专项工作人手不足的情况。
2.哪些人会被借调？
一是上级单位用过的或者了解的，知道来了会干活、能干活。
二是单位推荐的，上级单位安排说需要一个或者几个人过来帮忙，单位根据需求推荐。推荐也有很多门道，总体有三种情况：（1）有的单位推荐最优秀的过去，觉得出去了代表单位形象，尤其是给上级单位干活，必须高标准完成任务。（2）有的单位推荐中等的过去，把最优秀的留在本单位干活，不能种了别人田荒了自家地，安排中等优秀的去，听话、工作差不多就行。（3）有的单位把刺儿头推荐过去，反正在单位也不好好干活，眼不见心不烦，干脆把他推出去。
3.为什么领导让你回去？
（1）使命已经完成。既然是过去帮忙，没忙了你的任务也就完成了。科室其他人员不好好干活，说明不是多忙了。
（2）领导对你的工作不满意。领导的言下之意就是不需要你了，估计对你不满意的成分很大，有可能你的工作方式方法、成效与他们的期望还有差距。正常的话会表示感谢，借调这段时间辛苦了，干了不少活、加了不少班，表示下谢意，甚至会给你所在单位领导致电、致感谢函，一是表扬你工作的辛苦和取得的成绩，二是感谢你们单位领导的支持。
如果想留，就找人吧，找个能跟领导的上级说上话的人，也许可以留下。
其他网友观点身为工作多年的公务员，我来谈一下个人看法。
题主的描述是：借调到上级部门，领导让下个礼拜就回原单位吧，还说我干了好多工作，弄得科室其他负责人都不积极干活了，可是我不想回去，有什么办法都留住？
从这个描述可以看出：
1、借调单位的领导真不是好东西。借调人家去，无非是看上人家能干活，会下苦。干了一段时间，起码地说，没功劳总还有苦劳吧。他竟然说你干了很多工作，弄得其他科室负责人都不好好干活了之类的借口，卸磨杀驴，过河折桥；本来是此处不留爷，自有留爷处，咱走人就行了。却还要给你说上一大堆不是，叫你灰溜溜地走人。良心何在？这人品也确实太差了吧。这样的单位领导，还有什么好留恋的？
2、单位对借调之人的两种考虑。一般的常规做法，借调下级单位工作人员，肯定要经过单位领导班子会议研究，或者至少要经过单位主要领导的同意。对借调的人，正常情况下，应该有两种考虑：1）先借调来工作，此后再办正式调动手续。单位工作上确实需要人，但正式调动要经过比较严格的审批程序，一时办不了，就只能先借调。借调进来了先干工作，然后再进行协调、沟通，争取尽快办理正式调动手续。既然看上人家，又要人家干活下苦，就必须对人家负责任。所以，正常情况下的所谓借调，不过是正式调动的序曲，只是不便于把话说死而己。当然，前提是上级领导有能力，讲信用，对他人的前途命运比较负责任。职场上常见的借调，正是这种情况。2）单纯只是借力，压根儿就没有考虑过正式调人。这种情况，一般适用于非常规性工作，单位内部又没有合适人选，比较专业、完成工作任务又得好几年的工作。如果事先讲清楚，只是借调，从未考虑过正式调动，虽然很不地道，却倒也真诚，来不来由你个人考虑。问题是既然己经借调来了，也确实干了大量工作，却一推六二五，就叫走人，明显是对他人极其不负责任，当然对单位也有很大负面影响，这领导确实是小人，十分地不地道。
3、被借调人员的可能情形。从被借调人的角度讲，一般也有几种情形：1）工作能力确实不行，单位最终决定不要了。这确实没有什么好说的，所借非人，人家决定不要，你说什么还真没用。2）人确实看上，但现在对借调工作人员控制较严，单位领导又协调、沟通能力有限，在组织、人事部门一再督促之下，只能叫借调人员回去。这就苦了被借调人了。因此，借调这条路，并不见得有多好走，说不定会叫你前不着村、后不着店。
4、被借调人不想回去，有什么办法能留住？综合考虑以上几个方面，首先要搞清楚单位让回去的根本原因是什么。如果是组织、人社部门清理借调人员，不用说什么了，你也只能回去了。其次，如果是单位的决定，还需弄清楚人家究竟是看不上人呢？还是看不上工作呢？究竟哪一个环节出了问题。不论哪一种情况，你大概也只有回去了。最后，如果能看上人，只是沟通、协助不到位，尚有转寰的余地，那恐怕就得出点血了，毕竟，舍不得孩子套不住狼啊！为了能留下来，或许只能这么干了。
其他网友观点我被借调省一级机关工作2年，创造了本系统借调时间最长记录。期间，数次清理借调干部，我都留了下来，我有我自己的防清理法宝。
我是@职场取经阁 ，关于您的提问，我有三种办法可以防止被清理回去，需要您对症下药。
一、借调上级部门工作的好处借调干部的产生，表面上是为了帮助工作，提升基层业务能力，实际上有更深层次的目的。
（一）获得上级编制，成为上级部门正式职工。这是借调上级部门工作最希望得到的结果。体制内单位，上一级部门的待遇、条件永远比下一级好。单拿提拔晋升来说，基层为科级编制单位，你干一辈子也才是科级；基层为处级编制单位，你很有可能干到处级。所以，人人想去上一级部门工作，有更好的前途。
可是上一级部门编制有限，即使招人也是面向全部基层选拔，想取得编制难度很大。这时候，借调干部便出现了，一方面可以以借调的名义享受上一级的部分权利，另一方面近水楼台先得月，有更大的机会获得上级编制，成为正式职工。
（二）扩大人脉，培养自己的关系。在体制内，人脉是很重要的，认识更多的人不仅为自己下步提拔奠定了一定的话语权，也为自己开展工作打好了感情上的基础。人们在提拔投票时，更倾向于把自己的票投给认识或者听说过的人。
借调到上级部门工作的人员，虽然也是干活的，但是上级部门的工作时刻得到基层领导的关注，直接决定着他们在上级领导心目中的地位。所以，借调干部日常接触的更多是基层领导，至少也是科级领导，这期间可以通过工作，建立自己的人脉圈子，培养自己的关系。至于怎样培养，卖恩情、给面子这些事，职场人肯定懂。
（三）优胜劣汰，更快成为基层领导。能成为上级部门的借调干部，至少是得到本级领导认可的，有自己的能力和本领，否则丢脸的是本级领导。
经过上级部门借调归建后，即使上级部门不打招呼，本级领导也会酌情优先给予基层领导职务，或者是机关工作岗位，毕竟被上级借调过的人员很优秀，不能打上级和自己的脸。
当然，借调干部也有很多弊端，比如组织关系在基层单位，每年的年终考核和福利基本上和本人无缘，除非上级指定。但是，长远看，利大于弊。
二、借调上级部门被清退的原因分析借调干部借调时间的长短，各系统有自己的规定，但正常都是半年或者3个月。这里需要注意：没有明确要求，不能连续借调。
（一）本系统一把手要求清退。按照作风建设的要求，本系统一把手为了强化工作作风，会集中开展借调干部清理活动，要求所有借调人员全部归建。这是最危险的，我先后经历了三次，但是都平安度过。
（二）部门领导要求清退。碰到这样的情况，我只能说您需要努力了。一般情况下，部门领导针对您的清退，属个人行为，意味着对您工作或者个人的不满意。在这样的情况下，您没得选择，只能服从。当然，如果有别的部门要您，另当别论。
（三）基层单位要求清理。这种情况很少见，但是我身边有人经历过。一方面基层领导出于本级工作的考虑，另一方面您有点失控露管了，本级领导对您不放心，怕出事，毕竟基层领导才是您最直接的责任人。
作为借调干部，当然不希望回去，毕竟编制问题还没有从根本上解决，还没有得到自己想要的。面对这种情况，您需要精心谋划。
三、如何应对借调干部被清退原则上，借调干部必须服从组织安排，令行禁止。但是，有时候不用那么死板，其实多您一个不多，少您一个不少。
针对系统内一把手要求清理的现象。系统内一把手要求清理现象的出现，是着眼全局的需要。这种情况下，只要部门领导保您，借口某项重要工作缺您不可，您就可以留下来。如果保不住，您可以暂时回基层，过了这段时间，重新回来。我在三次清理中，部门领导保了我2次，第三次就是回去待了1个月，又重新借调的。
针对部门领导要求清理的现象。碰到这样的情况，我真的爱莫能助，您的工作能力或者是情商确实需要提升。建议您乖乖回去，至少不念功劳念苦劳，回到基层，您一个机关干部的岗位跑不掉。
针对基层单位要求清理的现象。这种现象的发生，说明您缺乏和原单位领导的请示汇报，或者是对原单位领导的任务没有有效完成。建议您亡羊补牢，主动向基层领导作出解释，最好拿出对原单位有利的成绩。但是考虑到您说已经通知了，建议您不要强留，还是先回去，下步再借调上来。
这里划重点，所有应对措施的前提是，您必须有过硬的本领，能够胜任上级部门岗位的需要。同时，不要过份死板，人挪死树挪活，这个部门不借调您，别的部门也可以借调您，请您细品。
最后，@职场取经阁 认为，不论是借调干部，还是基层人员，都应该不忘初心，努力工作，服从组织安排，在自己的岗位上发光散热、建功立业。
